基本電費(fèi)從容量電價轉(zhuǎn)向需量電價
紅葉一分廠的電力費(fèi)用節(jié)約之路
在現(xiàn)今工業(yè)蓬勃發(fā)展的時代，電力不僅是生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)能源，更是企業(yè)運(yùn)營的重要成本之一。對于紅葉公司一廠來說，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電費(fèi)的支出已經(jīng)成為了一項不可忽視的運(yùn)營成本。而電費(fèi)的計算方式，特別是基本電費(fèi)的計價方式，對企業(yè)的電費(fèi)支出有著至關(guān)重要的影響。
過去，紅葉公司一廠一直根據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)容量來計算電費(fèi)，即所謂的“容量電價”。這種方式是根據(jù)用戶的設(shè)備類型、數(shù)量和功率等因素來確定其電網(wǎng)系統(tǒng)容量，然后根據(jù)這個容量來計算電費(fèi)。然而，這種方式的一個明顯缺點(diǎn)是，它并不能真實(shí)反映企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中的真實(shí)電力消耗。對于紅葉公司一廠來說，其生產(chǎn)用電變壓器容量為1600KVA，這意味著每月都需要按照這個容量來支付42220元基本電費(fèi)，無論實(shí)際用電量是多少。
幸運(yùn)的是，了解到新的相關(guān)政策，允許申請轉(zhuǎn)換成另一種更為合理的電費(fèi)計算方式——需量電價。也就是說，電力公司會在用電峰值期間監(jiān)測用戶的用電情況，然后根據(jù)這個峰值來計算電費(fèi)。經(jīng)過實(shí)際的數(shù)據(jù)監(jiān)測和統(tǒng)計，我們發(fā)現(xiàn)紅葉公司一廠在5月份的瞬間用電最高峰值為523.8KVA，如果按照需量電價的方式來計算5月份的電費(fèi)，可以節(jié)約電費(fèi)2萬元。這是一個相當(dāng)可觀的數(shù)字，對于企業(yè)的成本控制和運(yùn)營策略都有著重要的意義。
基于這樣的發(fā)現(xiàn)，我們及時向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報了這一情況，并得到了積極的反饋。公司決定將紅葉公司一廠基本電費(fèi)計價方式從按容量電價轉(zhuǎn)換為按需量電價。經(jīng)過與電力公司的多方位、多層面、多次數(shù)的溝通和協(xié)調(diào)，從2023年7月份開始試行按需量電價結(jié)算方式。
紅葉公司一廠在采用按需量電價結(jié)算方式后，基本電費(fèi)得到了有效降低，各個月份的基本電費(fèi)均有所下降，其中7月份至12月份共節(jié)約基本電費(fèi)合計達(dá)到十萬元。這表明按需量電價結(jié)算方式在節(jié)約能源和降低成本方面具有顯著效果，不僅有利于企業(yè)的成本控制，也讓我們對各種電費(fèi)計價方式有了更為深入的了解。
回望這次從容量電價到需量電價的轉(zhuǎn)變過程，我們深刻認(rèn)識到合理選擇電費(fèi)計價方式的重要性。這不僅能幫助企業(yè)節(jié)省成本，更能提升我們的資源管理和利用效率。未來，生產(chǎn)管理中心將持續(xù)關(guān)注和探索更為科學(xué)、合理的節(jié)能降耗控制方式，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營成本的進(jìn)一步優(yōu)化。（陳杰）
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